Alla ledare bär på en kultur. Om den gagnar företaget och resultaten som ska uppnås? Det behöver det inte alltid göra. En kultur är samlade beteenden över tid. Faktiskt inte något som sitter i väggarna. För kultur skapas i tanken. Det startar med vilken övertygelse man har om hur saker och ting hänger samman. En del ledare tror på involvering av medarbetare, andra tror inte på det. Oavsett vill övertygelse man har kring involvering så kommer det ändå att påverka vilket beteenden man har. Om just detta, pratade jag och min kollega Anna Celsing om på Draftits fullsatta frukostseminarium idag. Spännande frågor från publiken.
Vill du veta mer, hör av dig.
