• Hem
  • Förändring
  • Utbildning
    • Coachande ledarskap
    • NLP Business
      • NLP
    • Föreläsningar
  • Coaching
  • På gång
  • Kontakt
    • Lotta Bengtsson
    • Referenser
  • Blogg
  • Hem
  • Förändring
  • Utbildning
    • Coachande ledarskap
    • NLP Business
      • NLP
    • Föreläsningar
  • Coaching
  • På gång
  • Kontakt
    • Lotta Bengtsson
    • Referenser
  • Blogg

Fungerande team en viktig del, kanske till och med den viktigaste delen, i hållbarhet

22 januari, 2020

Hållbarhet är det nya fokusområdet inom de flesta discipliner. Många ledningsgrupper vill ha in hållbarhet i sitt arbete och i sin målstyrning. Få skulle säga ”nej, jag tror inte att vi ska tänka hållbarhet, det är inget bra”.

Däremot är det många ledare som funderar på hur man kan påverka på arbetet och många tänker inte på att det finns ett otroligt viktigt arbete inom ledarskapet.

Det är att arbeta för starka, hälsosamma och effektiva team. Varje dag.

Om det är något man kan påverka genom sitt ledarskap så är det att skapa förutsättningar för hälsosamma och effektiva team. Det gör också att man tränar sina medarbetare, varenda en, att vara möjliggörare i en eventuell omställningsprocess för ökad hållbarhet i organisationen. Dessutom finns det ännu fler bieffekter av de arbetet. Människor mår bra, det finns forum för att lyfta idéer och få fart på förbättringsarbetet, det blir en spänst när dialog och mål är i fokus, dessutom att vara behövd på arbetet att man är efterfrågad på ett positivt sätt, som en viktig del i ett team, det är välgörande för hälsan.

I år ska vi ha 100% fokus på att alla team ska vara hälsosamma och effektiva.

Tänk om det skulle vara en av de viktigaste KPI:erna i organisationen? Att samarbete över gränser, att ha dynamiska och hälsosamma konflikter för att ständigt förbättra, att lyssna och reflektera för att kunna prestera och må bra.

Det ställer krav på organisationen och ledarskapet.

För organisationen borde frågorna vara: ”Hur kan vi skapa förutsättningar för att ledarna ska kunna leda?” ”Hur ska vi kunna mäta att teamen är hälsosamma och effektiva?”

För ledaren borde frågorna vara: ”Vill jag leda? Hur ser jag på min roll – vill jag vara en möjliggörare så att team kan bli hälsosamma och effektiva?”



Share

ledarskap

  • Senaste inläggen

    • Du kan påverka motivationen hos andra.
    • Surdegsbrödsbak är inte för vem som helst. I alla fall inte för den som inte vill jobba för det.
    • Nå resultat genom mer värme och mänsklighet i digitala möten
    • Studion för utveckling har nu uppkoppling
    • Long time no see
  • Arkiv

    • mars 2021
    • januari 2021
    • december 2020
    • november 2020
    • maj 2020
    • mars 2020
    • februari 2020
    • januari 2020
    • november 2019
    • oktober 2019
    • juni 2019
    • maj 2019
    • april 2019
    • juni 2018
    • november 2017
    • mars 2017
    • januari 2017
    • december 2016
    • augusti 2016
    • juni 2016
    • maj 2016
    • mars 2016
    • februari 2016
    • januari 2016
  • Nyhetsbrev

  • Följ oss på



  • Hem
  • Förändring
  • Utbildning
    • Coachande ledarskap
    • NLP Business
      • NLP
    • Föreläsningar
  • Coaching
  • På gång
  • Kontakt
    • Lotta Bengtsson
    • Referenser
  • Blogg
© Copyright Flowpartner 2016