Ju mer jag arbetar med ledarskap, förändringsledning och coaching blir det alltmer tydligt. Coaching och att kunna driva workshops är viktiga färdigheter som ledare behöver rustas med om man ska klara hållbarhetsmålen som är gränsöverskridande.
Jag menar att man behöver börja tänka mycket mer tillsammans och ha strukturer för det som kommer fram och att man på ett enkelt och tydligt sätt kan följa upp hur det går i en enkel handlingsplan.
Ledarskapet handlar redan om det, att hjälpa varandra att lyckas, även om man inte riktigt sett det överallt ännu. Många är de ledare som har fått träning i coaching som tror på uppföljning och feedback och ser att det skapar arbetsglädje och effektivitet. Inkludering och transparens skapar arbetsglädje och det ökar förutsättningar för att goda idéer och förbättringar lyfts.
Jag är övertygad om att ledare kommer att behöva lära sig att driva workshops (coaching av grupp) som en metod för att leda. Att workshops kommer att ersätta många möten. Men för att kunna göra det så behöver man kunna driva workshops (kunna coacha). Bara det skiftet innebär att ledarens roll blir mer hjälpande än styrande. Trots det lite ”flummigare” (anser en del) arbetssättet så kommer mål och önskade resultat komma ännu mer i fokus eftersom allt arbete man gör i workshopen handlar om målen.
Vet du inte hur du ska börja?
Lär dig coachande ledarskap – det är en viktig ingrediens i den lärande organisationen. Coaching är ett förhållningssätt och hjälper dig även när du arbetar med team.
Byt ut ordet ”ledare” till ”underlättare och möjliggörare” för dig själv, det kommer att ändra mindset och fokus och ofta påverkar det också beteendet. Det gör att man ofta börjar ställa andra typer av frågor.
Efter varje arbetsdag ställ dig frågan: ”Vad har jag gjort idag för att möjliggöra för mina medarbetare att göra ett riktigt bra jobb?”
…och kom ihåg…att det du fokuserar på växer…:)
Ha en toppenvecka!